Buig conflicten om naar oplossingen
Conflicthantering
Alle tools en kennis om een conflict te voorkomen of op te lossen tot je beschikking.
Ieder teamlid brengt unieke kwaliteiten mee. Maar diezelfde kwaliteiten kunnen, als ze te ver doorslaan, ook wrijving veroorzaken binnen een team. Iemand die direct is, kan als bot worden ervaren. Iemand die zorgzaam is, kan als besluiteloos worden gezien. Het model van Daniel Ofman, de kernkwadranten, maakt dit inzichtelijk op een manier die niet confronterend voelt, maar juist verbindend. Want als je begrijpt waarom een collega doet wat hij doet, ontstaat er ruimte voor begrip, empathie en betere samenwerking.
Wat zijn kernkwadranten?
Het model van Ofman laat zien dat elke kwaliteit een keerzijde heeft. Een kernkwaliteit, zoals doortastendheid, kan doorslaan naar een valkuil, zoals ongeduld. De uitdaging is dan het tegenovergestelde van die valkuil: leren geduldig te zijn. En de allergie, wat iemand het meest irriteert in anderen, is vaak precies het spiegelbeeld van de eigen kwaliteit.
Dit model helpt teamleden niet alleen zichzelf beter te begrijpen, maar ook de gedragingen van collega’s. Wat eerst irritatie opriep, krijgt ineens een andere lading als je begrijpt waar het vandaan komt.
Wat leren deelnemers?
Tijdens de workshop werken deelnemers aan concrete inzichten en vaardigheden:
De workshop begint individueel: elk teamlid brengt zijn of haar eigen kernkwadrant in kaart. Wat zijn je sterkste kwaliteiten? Wanneer slaan ze door? Wat vind je moeilijk, en wat irriteert je in anderen? Dit levert verrassende inzichten op, ook over jezelf.
Daarna delen teamleden hun kwadrant met elkaar. In een veilige en begeleide setting ontstaan er eerlijke en soms ontroerende gesprekken over wie iemand echt is, wat hem of haar drijft en wat iemand nodig heeft van collega’s. Die openheid is de basis voor echte verbinding.
We sluiten af met een teamoefening waarin de inzichten worden vertaald naar concrete afspraken over samenwerking. Zo verlaat iedereen de workshop niet alleen met zelfkennis, maar ook met een gedeeld begrip van het team als geheel.
De workshop is beschikbaar als dagdeel (3 uur) of als volledige dag (6 uur), afhankelijk van de diepgang die jullie team zoekt.
De kernkwadranten workshop is geschikt voor teams van alle niveaus en sectoren. Hij is extra waardevol voor teams die:
Na de workshop kijken teamleden met andere ogen naar elkaar. Irritaties maken plaats voor begrip, en kwaliteiten worden bewuster ingezet. Het team weet wat ieder lid in huis heeft, waar de groeipunten liggen en hoe ze elkaar kunnen aanvullen. Het resultaat: meer verbinding, meer empathie en een samenwerking die écht op elkaar is afgestemd.
Ben je op zoek naar deze training voor een incompany traject? Of wil je in gesprek met één van onze experts over de ontwikkelingsmogelijkheden voor jouw organisatie? Onze adviseurs helpen je graag: info@profectus-instituut.nl of 020 – 8950617.
De kosten voor de workshop zijn afhankelijk van de groepsgrootte, de gewenste duur en de specifieke behoeften van jouw team, daarom stellen we altijd een voorstel op maat samen.
Neem vrijblijvend contact met ons op en we denken graag met je mee over de beste invulling voor jouw team.
Alle tools en kennis om een conflict te voorkomen of op te lossen tot je beschikking.
Fill the form below to get instant access
