Teamworkshop

Feedback is een van de krachtigste instrumenten voor teamontwikkeling. Toch is het voor veel mensen spannend, zowel om te geven als te ontvangen. Hoe zeg je iets moeilijks zonder de ander te kwetsen? Hoe luister je naar kritiek zonder in de verdediging te schieten? En hoe zorg je ervoor dat feedback daadwerkelijk iets verandert? Tijdens deze workshop leren teamleden precies dat: feedback geven én ontvangen op een manier die de samenwerking versterkt.

Waarom feedback zo belangrijk is

Teams die open en eerlijk met elkaar communiceren, presteren beter. Ze lossen problemen sneller op, leren van elkaar en creëren een sfeer waarin mensen zich veilig voelen om zich uit te spreken. Feedback is daarbij de sleutel, maar alleen als het op de juiste manier wordt gegeven én ontvangen. Zonder die vaardigheid blijven frustraties onderhuids, groeien misverstanden en stagneert de ontwikkeling van het team.

Wat leren deelnemers?

Tijdens de workshop werken deelnemers aan concrete vaardigheden die ze direct kunnen toepassen:

• Het belang van feedback: Waarom feedback essentieel is voor effectieve samenwerking en persoonlijke groei
• Soorten feedback: Het verschil tussen positieve feedback, constructieve feedback en feedforward
• Feedbacktechnieken: Praktische modellen en methoden om feedback helder, respectvol en effectief te formuleren
• Feedback ontvangen: Hoe je luistert zonder defensief te worden en feedback omzet in concrete actie
• Veiligheid creëren: Hoe je als team een cultuur opbouwt waarin feedback normaal en waardevol is
• Moeilijke boodschappen brengen: Hoe je ook in lastige situaties eerlijk blijft zonder de relatie te beschadigen

We starten met een eerlijke nulmeting: hoe goed wordt er binnen het team al feedback gegeven en hoe wordt die ontvangen? Dat schept een eerlijk vertrekpunt en zorgt voor herkenning bij de deelnemers.

Daarna gaan we aan de slag met theorie én praktijk. Door middel van energieke oefeningen, rollenspellen en echte werksituaties ervaren deelnemers zelf wat feedback doet, zowel als gever als ontvanger. Want feedback geven is al lastig genoeg, maar feedback ontvangen is vaak minstens zo moeilijk.

De workshop is beschikbaar als dagdeel (3 uur) of als volledige dag (6 uur), afhankelijk van de diepgang die jullie team zoekt. We sluiten altijd af met persoonlijke actiepunten, zodat iedereen weet wat hij of zij de volgende dag anders gaat doen.

De workshop is geschikt voor teams van alle niveaus en sectoren. Hij is extra waardevol voor teams die:

• Moeite hebben om elkaar aan te spreken op gedrag of prestaties
• Werken in een omgeving waar feedback vermeden wordt of verkeerd valt
• Willen bouwen aan een cultuur van openheid en psychologische veiligheid
• Regelmatig te maken hebben met miscommunicatie of onderhuidse spanningen

Na de workshop durven teamleden elkaar aan te spreken, op een manier die constructief is en de onderlinge band versterkt. Feedback wordt geen beladen moment meer, maar een normaal onderdeel van de samenwerking. Het resultaat: een team dat open communiceert, sneller leert en beter samenwerkt.

Ben je op zoek naar deze training voor een incompany traject? Of wil je in gesprek met één van onze experts over de ontwikkelingsmogelijkheden voor jouw organisatie? Onze adviseurs helpen je graag: info@profectus-instituut.nl of 020 – 8950617. 

De kosten voor de workshop zijn afhankelijk van de groepsgrootte, de gewenste duur en de specifieke behoeften van jouw team, daarom stellen we altijd een voorstel op maat samen.

Neem vrijblijvend contact met ons op en we denken graag met je mee over de beste invulling voor jouw team.